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家政连锁店可以采用哪三种管理模式

编辑:Hlei  点击:452次  时间:2018-01-02 13:57:49

家政服务行业人气很高,现在经济增长,人们对家政服务的需求也在逐渐增多。不少创业者选择家政连锁店投资。我们都知道有这样的一句话,“没有规矩就不能成方圆”,从这句话中我们就不难看出,对于投资任何

家政服务行业人气很高,现在经济增长,人们对家政服务的需求也在逐渐增多。不少创业者选择家政连锁店投资。我们都知道有这样的一句话,“没有规矩就不能成方圆”,从这句话中我们就不难看出,对于投资任何一个行业来说,要想成功抓住这个行业的商机,那么就要求经营者应该掌握正确的管理模式。这点对于一些没有创业经验的人而言尤其的重要。下面我们就以家政连锁店为例,说说这个行业要掌握哪些管理模式。

家政连锁店


模式一:家政连锁店的经营者要建立“培、考、定”训练机制,从心态教育入手,抓好岗前职业素质教育和思想引导工作。对所有的服务员工在上岗前都进行分类培训,考核定级,达标上岗;类别分为:高、中、低端“三位一体”,在基础家务方面。


模式二:家政连锁店的经营者要引进成熟的家政管理技术,加强公司内部的管理人员培训,不断完善管理体制,实施“流程化”管理,充分发挥团队的作用,建立市场、职培、人力资源输送等较完善的管理架构,以科学管理理念不断提升公司管理水平。


模式三:家政连锁店的经营者要建立安全保障体系。进入家庭提供服务,不同于进入工厂和企业,特别是生活在照顾者,雇主最担心的是家庭安全问题。专门成立一个家政服务人员的培训基地,直接通过来源地的妇联、劳动部门、扶贫部门、正规职介机构及当地可靠的个体人员达成输送协议,通过他们对所招聘的服务人员的家庭背景进行实际的调查摸底。


好的管理模式和体系,能够让投资者在实际开店的时候更加规范,确保店面正常的运行。对于家政连锁店的经营者而言,经营者也要掌握正确的管理方法,因为只有这样才能让消费者对于您的家政连锁店更放心。


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